“十四五”期间，天津国际工程咨询集团有限公司紧紧围绕“转型和升级”两条主线，着力构建“以高端智库为先导，带动全过程咨询业务”的发展战略。城市更新部自年初成立以来，注重项目投融资、专项债、城市更新等相关政策和模式的研究，积极推动项目谋划工作，策划落地一批项目；同时也注重以项目策划为引领，推动全过程咨询业务的发展。

发挥咨询优势，助力项目积极申请地方政府专项债。城市更新部积极发挥在项目前期投资决策综合咨询方面的专业优势，助力项目单位申请地方政府专项债支持。2022年共推动策划了十几项地方政府专项债项目，涉及园区基础设施、医院、职业学校、停车场、乡村振兴等领域。项目团队通过认真分析项目政策符合性和审批程序，研究项目开发节奏及财务情况，深化资金平衡测算，助力武清区汽车产业园基础设施提升及产业承接载体建设项目、中铁十八局职业技术学校、天津市津南医院二期项目等多个项目成功申债，申债金额近30亿元。团队的专业能力、服务水平得到各项目单位和主管部门的高度认可，为推动我市固定资产投资和产业升级发展发挥了积极作用。

发挥集团优势，成功承揽项目全过程咨询管理服务合同。在项目推进过程中，集团统筹项目管理、造价咨询、招标采购、工程监理等各专业板块的集成优势，推动承接全过程工程咨询业务。2022年集团成功承接武清区汽车产业园基础设施项目全过程咨询服务，城市更新部作为承接部门，与集团市场部紧密配合，充分发挥专业优势，助力项目成功落地。这是近年来集团承接的咨询服务内容最齐全的全过程咨询项目，将为园区提供覆盖项目全生命周期，整合人力、知识、信息与管理等全要素系统集成的咨询管理服务，为专项债项目顺利、规范的实施保驾护航。

发挥协调优势，全力打造集团全过程咨询服务示范项目。城市更新部将在集团统一领导下主动作为，做好统筹协调工作，整合集团优势资源全力推进项目成功实施，为集团全过程咨询业务开展提供重要借鉴。

后续城市更新部将加大力量推进城市更新和片区开发的研究和项目拓展工作，并积极践行集团以高端智库带动全过程咨询的发展战略，推动投资决策综合咨询和全过程工程咨询的双轮驱动，助力集团创新升级发展。